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不过，细心的读者在上表中也许还会看到另一个数字：自2014年开始，海虹控股研发支出资本化比例骤增。熟悉会计准则的人通常会知道，研发支出的资本化比例可以在一定程度上调节企业的当期利润。2015和2016年海虹控股的研发费用资本化率一度接近90%，即使2017年资本化比例有所下降，但仍高达80%以上，远超行业平均水平。海虹控股在申万细分行业分类中为医疗服务，来看其与同行业可比公司2017年度研发支出资本化情况：

周亮强调，金融管理部门要采取有力的措施，防止个别银行协同设定贷款利率的隐性下限。对那些妨碍改革、扰乱市场秩序的行为必须严肃查处，维持金融市场的健康，保持金融生态良好环境。报价行将定期根据报价考核情况进行调整孙国峰介绍，这次改革完善LPR形成机制增加了在同类型银行当中贷款市场影响力比较大、贷款定价能力比较强、服务小微企业效果比较好的中小银行。有城商行、农商行，有外资银行，也有民营银行，好处在于可以提高LPR的代表性。这些新入选的8家报价行都符合这样的特征，也是由市场利率定价自律机制甄选出来的。这些报价行未来还要定期根据报价的考核情况进行调整。

责任编辑：张国帅参考消息网6月24日报道 外媒称，美国和欧洲的央行转向较为宽松的货币政策，减少了人民币面临的部分下行压力。美欧转向宽松美国《华尔街日报》网站6月22日刊文称，在有迹象表明美联储今年晚些时候可能降息后，离岸人民币相比本月早些时候达到的今年以来的低点上涨了1%。在欧洲央行行长马里奥·德拉吉表示欧洲央行可能决定降息并恢复购买债券后，人民币6月18日也有所上涨。

有效信息从市场传递到决策层靠的是自下而上的签报、工作汇报、逐级审批，以及有针对性的调研；而决策层对一线的控制靠的是制度、流程、批示、会议，以及越级干预。自上而下的层级一般包括：总行高层→总行管理部门→分行高层→分行管理部门→二级分行高层→二级分行管理部门→二级分行前台部门和支行。近年来虽然也启用了管理会计、数据可视化的高科技玩法，部分银行的汇报方式也从传统的文字型报告升级为带各种图表的PPT，然而架构体系并没有根本的改变。尤其是随着银行内部管理的日渐规范，不同岗位设置的牵制作用，事务性工作特别是手工填制的各类表单不减反增。岗位职责越来越细，层级越来越多，流程越来越长，官僚主义与形式主义大行其道。反映在考核上，总行KPI的每一项几乎都会分解到网点、甚至每个客户经理身上。某些行的客户经理既要拉存款，还要放贷款，既要懂对公还得做个贷，卖理财、卖保险、发国债、甚至还要卖金银首饰纪念币，为了完成产品渗透苦口婆心劝说客户开通一些并无用处的功能（哪里是以客户为中心）。基层疲于奔命，越来越没特色，啥都干，啥都不专业，而各管理环节加班加点搞传达、分解、汇总和应付，普遍陷入内耗中无法自拔。

熊续强的财富也在同步积累。公开信息显示，2018年10月，熊续强以295亿元的身家，位列2018年胡润百富榜第95位，并问鼎宁波首富。熊续强和他掌舵的银亿迎来“高光时刻”。在1998~2008年的十年间，银亿股份迅速成长，曾被称为“烂尾楼改造专家”。2011年，已成为全国百强房企的银亿股份，成功借壳上市。期间，银亿股份的版图也从宁波向全国拓展，这其中也包括上海。

二、澄星股份2011年、2012年年度报告存在虚假记载。澄星股份2011年末应收票据虚增29，780万元，其他应收款虚减29，780万元。2012年末应收票据虚增29，513.80万元，其他应收款虚减20，000万元，预付账款虚减9，513.80万元。